Holacracia - A distopia por trás da utopia

Introdução

A Holacracia é celebrada como o Santo Graal das estruturas organizacionais modernas. Promete hierarquias planas, mais participação dos funcionários e rápida adaptabilidade. Mas será que é realmente a cura para todos os problemas organizacionais, ou há mais por trás disso? Neste post no blog, damos uma olhada crítica na Holacracia e por que ela pode não ser a solução ideal para todas as empresas.

Os custos das estruturas de equipe

Na Holacracia, as equipes são construídas de tal forma que funcionam quase como pequenas empresas dentro da empresa. Parece promissor no início, mas o diabo está nos detalhes. Uma equipe precisa cobrir uma infinidade de papéis, fazendo com que o tamanho da equipe e, consequentemente, os custos com pessoal aumentem exponencialmente. Torna-se difícil concentrar as forças e focar em objetivos comuns. Além disso, a coordenação entre muitos papéis diferentes representa um enorme desafio. Os resultados finais são equipes ineficientes e altos custos de pessoal, o que definitivamente não é um modelo de negócios sustentável.

Os desafios para os funcionários

A Holacracia exige dos funcionários um alto grau de auto-organização e responsabilidade. Mas o que acontece se nem todos estão prontos ou são capazes disso? E o que acontece com o desenvolvimento dos funcionários? Frequentemente, eles são os únicos em seus papéis dentro da equipe e correm o risco de desviar do caminho ideal de desenvolvimento. Além disso, os funcionários geralmente não são pagos por seus variados papéis, mas por sua posição principal, o que pode levar a uma discrepância entre responsabilidade e remuneração.

O Monstro Burocrático

Ironicamente, a holacracia, que visa agilidade e flexibilidade, pode levar a mais burocracia. Pois cada equipe e cada funcionário devem entender uma série de regras e responsabilidades. Essas novas camadas de burocracia podem desacelerar a empresa e contrariar o propósito original da holacracia. A holacracia acrescenta ainda mais reuniões ao cotidiano.

A perda de coerência social

As hierarquias planas e a estrutura descentralizada da holacracia podem, paradoxalmente, levar a ‘hierarquias ocultas’. Surge uma complexidade social que pode contribuir para mal-entendidos e conflitos. Não existem linhas claras de comunicação, o que pode promover um sentimento de isolamento em equipes e indivíduos.

Conclusão

A Holacracia não é uma receita universal e definitivamente não é adequada para todas as empresas, para todas as equipes e para todos os funcionários. Embora as vantagens teóricas sejam atraentes, muitos desafios e desvantagens surgem na aplicação prática. As empresas, portanto, devem verificar com muito cuidado se este modelo organizacional se adequa à sua cultura, aos seus objetivos e, acima de tudo, aos seus funcionários. Se os funcionários já podem contribuir, não é necessário Holacracia. No entanto, se os funcionários não podem contribuir, a Holacracia também não poderá salvá-los.

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